トランプ恐慌でゲームビジネスは完全に荒れ模様ですね。正直、この手のアーティクルを投入する気はなかったんですが、流石にここまで荒れてると。
米国内におけるSwitch 2の価格高騰
現時点での予測では、Switch 2の米国内価格は当初の想定をさらに上回り、約40%も上昇するとの見方が有力です。４割の値上げが実現すれば、Switch 2はPS5 Pro並みの高価格帯ゲーム機へと変貌し、消費者の手が届かなくなるリスクが高まります。結果として、米国市場での販売は壊滅的なダメージを受ける可能性が極めて高いと言えるでしょう。
立ちはだかる関税と製造の壁
Switch 2はメキシコでの組み立てに依存しているため、46%もの高関税がかかります。これにより、米国での販売価格は約95,000円前後に跳ね上がり、消費者心理に大きなブレーキをかけることは避けられません。さらに、国内での部品調達や製造基盤の整備は現実的に難しく、廉価版の開発も事実上不可能な状況です。
任天堂が取りえる戦略
そして、米国市場のないゲームビジネスがほぼ考えづらいので、任天堂の取れるカードはSwitch 1の延命とクラウドゲーム、もしくは両者の両方。ただし、Switch 1の延命は制約があるので最終的にはクラウドゲームの対応の可能性が高いと見てます。
時間との闘い
ただし、任天堂がクラウドゲームに対応する場合時間との戦いになります。何故ならば、米国でのSwitch 2の壊滅はほぼ確定。どこをどうやっても値引きの余地はない。4割を2割5分にするのがせいぜい。
部品供給が鍵か
そう考えると、可及的速やかにクラウドゲームを投入し、Switch 1の寿命を伸ばすしか無い。 私が今考えている最も現実的と思われるシナリオは特に米国でのSwitch 1の延命特に部品の供給が鍵です。
現状想定しているシナリオ
私が今考えている最も現実的と思われるシナリオは特に米国でのSwitch 1の延命特に部品の供給が鍵です。何故ならば、新規の販売はSwitch 2同様に困難だから。 そして、タイトルをなんとかしばらく平行供給する。しばらくでも。 その間に、クラウドゲーミングの立ち上げをする。これは早ければ早いほどいい。
何故ならば、新規の販売はSwitch 2同様に困難だから。 そして、タイトルをなんとかしばらく平行供給する。しばらくでも。 その間に、クラウドゲーミングの立ち上げをする。これは早ければ早いほどいい。
これまでの議論をまとめると、以下のような結論に収束します。
米国市場での高価格化と関税の影響
Switch 2はメキシコでの組み立てに依存しており、46%もの高関税が適用される結果、米国での販売価格が約9万5千円前後と大幅に上昇する見込みです。これは、米国市場での成功を著しく阻害し、消費者の購買意欲に大きなマイナス影響を与えます。部品調達と製造基盤の制約
米国内でSwitch 2の全部材を調達・製造するのは現実的ではなく、そのために廉価版の開発も不可能に近い状況です。このため、現有の製品（Switch 1）の延命策や、クラウドゲーミングといったハードに依存しないサービス展開が、現実的な対応策となります。北米市場戦略の破綻とサードパーティへの影響
米国でのSwitch 2のローンチの失敗は、任天堂の北米戦略全体に対して致命的な打撃を与えます。また、Switch 2を中心にポートフォリオを構築していたサードパーティも、計画の練り直しを迫られることになり、業界全体に波及する影響が懸念されます。他製品への連鎖効果と全体の市場再構築
iPhoneなど他の製品にも関税の影響が現れ、特にハイエンドモデルは高価格化に伴い売上が激減する恐れがあります。この結果、業界は製品そのものの販売に頼るのではなく、市場の形成やサービス型モデル（サブスクリプション、クラウドゲーミングなど）への転換が求められる状況になっています。最終的な戦略シフトの必要性
米国市場での問題が避けられない以上、任天堂は北米以外の市場に注力するほか、既存のリソースやサービス（Switch 1の延命、クラウドゲーミングの強化など）を武器に、グローバルな戦略の再構築に乗り出す必要があると言えます。
このように、政策決定の結果として生じた厳しい市場状況は、単に「諦めさせる」ものではなく、任天堂および関連企業が新たな戦略を模索せざるを得ない大きな転機を迎えているという結論になります。
